綠康建材集團深化使命踐行
2025年5月，綠康建材集團董事長曾名靈攜核心管理團隊，再次走進企業(yè)使命與文化的深度培訓課堂。此次培訓不僅是集團對“使命血肉化”的持續(xù)探索，更標志著綠康在文化傳承與戰(zhàn)略落地中邁出關鍵一步。培訓結束后，集團特邀知名企業(yè)管理專家楊丹老師蒞臨座談，與臨沂市盛和塾同仁共話“客戶幸福與員工幸?！钡膶嵺`路徑，為綠康高質量發(fā)展注入新動能。
從學習到傳承：核心團隊角色升級
綠康建材集團始終將企業(yè)文化視為發(fā)展的核心驅動力。此次培訓中，曾名靈董事長以“教練”身份深入研習，進一步強化對企業(yè)使命、愿景的認知。集團使命“追求全體家人物心雙幸福的同時，做高端裝修膠粘輔料，讓世界裝修更健康”被拆解為三個維度——員工幸福、客戶幸福、社會幸福。團隊圍繞“利他精神”展開研討，強調中層干部需扮演“君、親、師”三重角色，通過哲學共有的正能量磁場，凝聚人心、激發(fā)組織活力。
曾名靈在總結中表示：“使命的踐行需要全員同頻共振。我們不僅要成為企業(yè)文化的宣講者，更要做堅定的實踐者?！睘榇?，團隊參與49天使命落地計劃，通過宣講學習、行動舉措細化，將抽象的文化理念轉化為可量化的階段性目標。例如，在員工關懷層面，從“20分基礎保障”向“50分深度幸?！鄙墸ㄟ^解決員工困惑、優(yōu)化職業(yè)成長路徑，實現“上下同欲”。
專家賦能：聚焦雙幸福落地實踐
為深化培訓成果，綠康特邀楊丹老師與核心團隊及盛和塾同仁展開座談。會議聚焦兩大核心議題：客戶幸福與員工幸福的精準落地。針對客戶群體，綠康提出“產品是一，服務是無限”的理念，計劃通過精準定位客戶需求、優(yōu)化服務流程，打造“裝修輔料首選品牌”；在員工層面，則強調“以心為本”的管理哲學，建立“傾聽-解決-賦能”的全周期關懷機制，并計劃通過拜師儀式、綠康商學院等平臺，系統(tǒng)性傳承知識與文化。
楊丹老師高度評價綠康的實踐方向：“幸福不是給予的，而是共創(chuàng)的。綠康通過全員參與經營，將文化扎根于每個崗位，這正是百年企業(yè)的根基?！弊剷?，雙方還就阿米巴經營、創(chuàng)新激勵機制等展開交流，為綠康“銷售最大化、費用最小化”的經營策略提供新思路。
邁向百年：文化為基，創(chuàng)新為翼
綠康建材集團自2005年成立以來，始終以“做客戶點贊、員工幸福的百年企業(yè)”為愿景。2023年，隨著品牌全面升級、阿米巴模式深化落地，集團正加速向“中國最強大的裝修輔料連鎖平臺”目標邁進。未來，綠康將通過三大行動夯實競爭力：
完善使命體系：細化“員工-客戶-社會”幸福指標體系，推動文化從口號走向行動；
強化人才引擎：依托綠康商學院，培養(yǎng)“德才兼?zhèn)洹⒙氏却狗丁钡慕洜I型人才；
創(chuàng)新驅動增長：鼓勵全員參與改善提案，將“現場理念”與“創(chuàng)新文化”深度融合。
曾名靈董事長強調：“起點決定終點，格局決定結局。唯有以利他之心深耕行業(yè)，以敬畏之心服務客戶，才能讓綠康的‘桃花源’愿景照進現實。”在這場從“知”到“行”的蛻變中，綠康正以文化為舟、創(chuàng)新為槳，駛向更具溫度的百年未來。
